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電廠的聲波吹灰器管理

文章出處:江蘇鳳谷節(jié)能科技有限公司 www.zhonghuatushuwang.com責(zé)任編輯:江蘇鳳谷節(jié)能科技有限公司 www.zhonghuatushuwang.com人氣:-發(fā)表時間:2017-10-18 10:05【

調(diào)查認(rèn)為,解決使用聲波吹灰器發(fā)電廠的技術(shù)問題,介紹了聯(lián)合站集中維護(hù)方式:1臺機組投產(chǎn)于2011年5月20日,5月22日開始把聲波吹灰器,決定為1人總負(fù)責(zé)從考試5人成立了一個研究小組為球隊。負(fù)責(zé)解決聲波吹灰器。經(jīng)過一段時間的運行,鼓風(fēng)機可以進(jìn)行初步表決,達(dá)到目的。然后,該廠已經(jīng)派遣了1名管理人員,加強研究隊伍的力量,到十月底,聲波吹灰器,長聲波吹灰器可以滿足基本要求。研究小組停止工作。隨著2號機組的投運,聲波吹灰器的問題再次出現(xiàn),因為專業(yè)人員無法跟上維修工作量的增加。從注重科研經(jīng)驗來看,2014年7月底建立了清潔班,由機、電、熱3個專業(yè),5名維修人員和4名輔助工組成。正常結(jié)構(gòu)。建立明確的責(zé)任。管理具有鮮明的區(qū)域性,注重對維修投資率和運行投資率統(tǒng)計的積累與分析。作為衡量績效考核指標(biāo)的工作目標(biāo),考核容易,設(shè)備條件有較大改善。由于現(xiàn)場環(huán)境等因素,設(shè)計選擇了江蘇鳳谷節(jié)能科技fgssc-a聲波清灰器共6臺。建立清潔班,制定大、小、長期的維修計劃。工作檢查。在正確的軌道上,這項工作將結(jié)束并解決它們。其中,備件管理一直被忽視。由于特殊的團(tuán)隊和團(tuán)體,他們在日常工作中受到了嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,發(fā)現(xiàn)了密封質(zhì)量、加工精度以及對外部圖紙的理解等問題。目前,維修投入率保持在92% ~ 96%。開工率達(dá)100%。該廠在這方面認(rèn)為,維護(hù)的組成模式不應(yīng)抱著機、電、熱。“三足鼎立”的模式不放.應(yīng)該根據(jù)自身情況選擇,備品管理與設(shè)備管理不能成為“楚河漢界”,而應(yīng)及時詞整通氣,加強管理,注意分折積累資料.作為修訂規(guī)程的依據(jù) 日常也應(yīng)根據(jù)燃燒情況在不影響安全經(jīng)濟運行前提下臺理投人聲波吹灰器。

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如前所述,有大量的聲波吹灰器,不在閥門或擋板之下。但注意力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于閥門和擋板。因為聲波吹灰器的故障不會直接造成鍋爐停運,與鍋爐吹灰或不響應(yīng)的經(jīng)濟指標(biāo)不直觀。在降低煙氣溫度、鍋爐效率、吹灰等方面并不是唯一的途徑。在發(fā)電廠中,如果不取代安全和經(jīng)濟運行,其價值就不會很高。

長期以來,鍋爐廠缺乏足夠的重視,以保證自身產(chǎn)品的設(shè)計性能和運行經(jīng)濟可靠性,加劇了惡性循環(huán)的進(jìn)程。至于清洗性能,系統(tǒng)設(shè)計、施工、運行和維護(hù)都不是技術(shù)文件支持無關(guān)個人的條件。非系統(tǒng)性的結(jié)果,導(dǎo)致支護(hù)的設(shè)計與施工。在操作初期,一系列不合理的不可靠。從首都到項目,你可以看到一個吹灰系統(tǒng),并完成不完全信息。通過調(diào)試過程中沒有比比皆是的現(xiàn)象,說明吹灰設(shè)備的先天性缺陷存在。以上是本次調(diào)查的基本結(jié)論。提出了以下意見:

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(1)消除了困難,對現(xiàn)有鍋爐吹灰設(shè)備填平補齊完善工作的恐懼,依靠技術(shù)突破,惡性循環(huán)“使用”這個鏈接。在解決困難的過程中,提高水平,總結(jié)經(jīng)驗,促進(jìn)產(chǎn)品更新的制造。

(2)利用現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)消化吸收,最方便地收集國外設(shè)計研究成果,節(jié)點自身適用的條件,如設(shè)計導(dǎo)則、指導(dǎo)文件、全部技術(shù)綜述等。它是編制技術(shù)條件或匯編中條件參考非常有用,傳統(tǒng)的燃燒方法,和常見的爐型。目前已在中國類似的信息,但缺乏溝通。國外也發(fā)表了技術(shù)出版物。就用戶而言,帶有聲波吹灰器的發(fā)電廠更好。這也是一個值得我們注意學(xué)習(xí)的好地方。

(3)在吹灰器吹掃的情況下,通過加熱傳統(tǒng)的受熱面來強化傳熱。但如何測量其程度和適用程度,需要大量的實驗研究和現(xiàn)場工作。不可忽視的是吹制設(shè)備的投資和運行、成本的擴大、能源、人力和物力的消耗。只有提出令人信服的全面經(jīng)濟分析。讓用戶愿意組織研究。必須保持正常運行,反之亦然。如果連平衡,得不償失,涉嫌經(jīng)濟Sonic Sootblower的存在,也應(yīng)該是不同的。這項工作將作為制定準(zhǔn)則的參考標(biāo)準(zhǔn),并與整個鍋爐技術(shù)發(fā)展密切相關(guān)。

(4)適當(dāng)?shù)墓芾砟J绞潜WC設(shè)備健康的首要任務(wù)。介紹了發(fā)電廠向不同專業(yè)的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了集中運行方式的有效性。在這方面,沒有這樣的標(biāo)準(zhǔn)模式推薦,因為相對集中后,很容易解決關(guān)鍵問題。但一旦從“專業(yè)化管理”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;團(tuán)隊管理”,“如何繼續(xù)”的專業(yè)技術(shù)至關(guān)重要。這佯。所有路段均限于狹窄區(qū)域,技術(shù)保證已丟失。因此,無論是集中還是分散,都不能落入“帶”或“塊”的劃分。