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鋁合金門窗行業(yè)七大發(fā)展趨勢

文章出處:中國鋁業(yè)網(wǎng)責(zé)任編輯:江蘇鳳谷節(jié)能科技有限公司www.zhonghuatushuwang.com人氣:-發(fā)表時間:2016-05-21 08:20【

江蘇鳳谷節(jié)能科技有限公司   作為“十三五”規(guī)劃的開局之年,在中國經(jīng)濟增長放緩以及定制化和互聯(lián)網(wǎng)電商興起的影響下,鋁合金門窗行業(yè)洗牌將加劇,企業(yè)面臨著更多的機遇與挑戰(zhàn)。因此,把握行業(yè)未來發(fā)展趨勢,適時做出轉(zhuǎn)型與調(diào)整,企業(yè)才能真正占得先機,贏得主動權(quán)。

一、鋁合金門窗高端定位將更受矚目

鋁合金門窗產(chǎn)品作為使用量大,應(yīng)用廣泛,其獨特的優(yōu)勢決定著它有廣闊的市場前景。在發(fā)揮自身優(yōu)勢,改善使用過程中出現(xiàn)問題的前提下,高端門窗產(chǎn)品開始走進消費者的視線,消費者對高端門窗產(chǎn)品的需求與期望越來越高。2015年,高端門窗產(chǎn)品的觸角已經(jīng)延伸至眾多消費者面前。2016年,門窗市場需求將逐漸向高端集結(jié),高端門窗產(chǎn)品的銷量與增長速度也會平穩(wěn)向前發(fā)展。

二、個性定制需求愈發(fā)明顯

據(jù)媒體公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)市場定制總額已達600-800億元,未來的市場份額還將增大,定制家居市場潛力無限。2016年,既是中國經(jīng)濟觸底的一年,也是觸底反彈的一年,鋁合金門窗定制的進軍之途必將匯集各路精兵悍將。

三、服務(wù)價值鏈將完善門窗行業(yè)

在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的鋁合金門窗行業(yè)中,要想?yún)^(qū)分企業(yè)之間的差異,服務(wù)無疑是一個很好的切入點。隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務(wù)的需求加大,越來越多的門窗企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入,力爭用服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售。屆時“產(chǎn)品驅(qū)動服務(wù)”的模式將明顯會被“服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品”的銷售模式所替代。

四、促銷活動朝理性方向發(fā)展

在不促不銷的行業(yè)陰影下,促銷仿佛成為帶動鋁合金門窗行業(yè)發(fā)展的一根“救命稻草”。不過隨著消費者的日漸成熟,傳統(tǒng)的促銷方式已經(jīng)很難點燃消費者的購買熱情。對此,促銷活動中的理性化需求將再一次被“喚醒”;因而門窗企業(yè)、經(jīng)銷商需更加理性地對待市場和消費者的變化,以此推動發(fā)展事業(yè)的不斷向前。

五、電商渠道“爭奪戰(zhàn)”更加激烈

互聯(lián)網(wǎng)給鋁合金門窗行業(yè)帶來的沖擊無疑是巨大,盡管當(dāng)前鋁合金門窗電商模式還有很多不完善的地方,但最近幾年不少鋁合金門窗企業(yè)或高或低地涉入電商領(lǐng)域;那些企圖通過“神通廣大”的網(wǎng)絡(luò)來扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的思路已不再是什么新鮮事情了。2016年,除了典型的網(wǎng)絡(luò)營銷之外,商家銷售的渠道也逐漸多元化。以銷售、服務(wù)為價值需求的門窗行業(yè)將會更加深入地審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費回歸理性的同時,更多的企業(yè)會選擇利用互聯(lián)網(wǎng)進行線下客流的疏導(dǎo),最大程度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳作用。與此同時,消費者對于產(chǎn)品體驗的迫切需求也使得投靠“電商部落”的門窗企業(yè)開始完善線下的布局以更好地應(yīng)對將來的挑戰(zhàn)。因此互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道“爭奪戰(zhàn)”的爆發(fā)應(yīng)是迫在眉睫。

六、創(chuàng)新求變?nèi)允瞧髽I(yè)的發(fā)展動力

隨著人們對“兩創(chuàng)”概念的深入認識,創(chuàng)新求變必將是企業(yè)突破重圍的“主力部隊”。如果2016年的鋁合金門窗企業(yè)以及門窗經(jīng)銷商仍抱著那套一成不變的發(fā)展模式與“守株待兔”銷售思維,那么下一個被淘汰者將直指其人。如今門窗企業(yè)迫切需要一些創(chuàng)新性的“堅船利炮”來規(guī)避市場的殘酷“漩渦”。2016年中國的鋁合金門窗市場將會邁入一個新階段,每個品牌、廠家、經(jīng)銷商都需要有更多的顛覆性思維和運作模式來共“闖”一片發(fā)展天地,因而創(chuàng)新求變乃大勢所趨。

七、轉(zhuǎn)型家裝市場

鋁合金門窗企業(yè)無論規(guī)模大小,都要致力于高品質(zhì),優(yōu)體驗的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計,在穩(wěn)定工程訂單的基礎(chǔ)上,切不可“戀戰(zhàn)”,應(yīng)該向家裝市場和個性化訂單市場發(fā)力。面對經(jīng)濟的下行壓力,房地產(chǎn)的高庫存量,鋁合金門窗的品質(zhì)真正的浮現(xiàn)到用戶的眼前,在“嚴冬”下淘汰雜牌產(chǎn)品,而重服務(wù)、重口碑、守信用的鋁合金門窗企業(yè)將成為主流。

對很多鋁合金門窗企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型家裝領(lǐng)域或許是行業(yè)縱深發(fā)展的一個有效途徑,但如果有些環(huán)節(jié)把控不到位,生產(chǎn)制作和施工安排等不能夠高效把控,就會產(chǎn)生嚴重后果,輕則有損錢財,重則砸了信譽毀了品牌。


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